Сокращённый вариант

Союз возрожден. Кроме России ядром его стал Казахстан, ставший в центре еще одной мир-экономики (по Ф. Броделю). Союз - единственная в мире страна, объединяющая в рамках одного государства сразу 2 мир-экономики – и это придает ей преимущества в глобальном мире потоков людей, идей, капиталов, энергии.

Крупные предприятия вернулись в гос. Управление, превратились в ТНК и развиваются на основе ГосПлана менеджерскими компаниями (за некий процент). Многие не считают, что тем устранены несправедливости конца ХХ века, мол эти компании – старые команды-мародеры. Но появились и новые команды, бросившие вызов старым. Между ними идет борьба за управление экономикой Союза.

Бюрократия, нанимающая компании, еще сильна, сращена с партиями, но те все более теряют влияние. Новые субъекты политики, вытесняющие по факту старые партии – 1,5 десятка крупных сетей, объединенных на конфессиональной и идеологической основе, как социалисты и трансгуманисты. Сети не конкурируют друг с другом, а сотрудничают; напряжение же у них проходит по линии гос-ых ТНК и старой бюрократии. Та побаивается и заигрывает с сетями, ведь они легко мобилизуют массы на парламентских выборах. Сети считают их пережитком, и внутри себя развивают принципы прямой демократии и делегирования от предприятий и флеш-групп: в сетях их полно. Активисты сетей себя именуют информалиатом, а отношения между собой - информальными. Сети – все международные. Элиты иных государств стали настороженно относиться к ним: почему в флеш-группах сетей лидерами являются жители Союза и латиноамериканцы, легко находящие общий язык с первыми? Может – это такая форма экспансии?

Поговаривают, что все дело в союзной образовательной Системе, где в центре стоят не школы, а тьюторские центры (наставники). Те модерируют процессом, направляя учащихся то в школы базовых знаний, то в различные формы моделингов, где то ли в игре, то ли взаправду реализуются проекты по внедрению «новых технологий» в мир-моделинга. Здесь точно отражается современная жизнь и футурологические «зоны ближайшего развития» общества. После коллективной рефлексии многое переносится в реальность. В такой системе массово получают навыки командной работы, учатся коммуникабельности, способности работать на стыке разных предметных областей, быстро анализировать и не упускать подвернувшийся случай.

Полный вариант

Прошло 12-15 лет со времени кризиса, названного Большим Поворотом, когда и проявились первые признаки возрождения Союза. Теперь в нем все бывшие славянские республики, Казахстан, Киргизия. Подумывают о присоединении другие республики Средней Азии, отделившаяся от Китая Уйгурия, Афганистан, Словакия, Болгария, Сербия, а также бывшие кавказские республики былого СССР и Курдистан. На Востоке ядром притяжения является Казахстан, ставший в центре еще одной мир-экономики (по Ф. Броделю). Союз - единственная в мире страна, объединяющая в рамках одной государственности сразу 2 мир-экономики – и это придает ей дополнительные преимущества в новом глобальном мире постоянно перебрасывающихся ресурсов – людей, идей, капиталов, энергии…

Большинство предприятий национального масштаба вернулось в государственное управление. Они превратились в ТНК мирового значения и развиваются на основе ГосПлана менеджерскими компаниями, получающими свой гешефт в виде процента. Многие из простого народа не считают, что это решение до конца устранило несправедливости конца ХХ века, так как часть этих компаний продолжают ассоциироваться с командами-мародерами той эпохи. Но появились и совершенно новые менеджерские группы, пользующиеся бОльшим доверием в глазах населения. Новые компании ведут активную борьбу со старыми, цель которой - управление экономикой Союза.

Государственная бюрократия еще достаточно сильна, она и определяет, какие из компаний нанять в качестве управляющих. Бюрократия, как и прежде, сращена с партиями, которые со временем теряют влияние, и чем дальше, тем более. Новые субъекты политического пространства, вытесняющие по факту из политики старые партии – 1,5 десятка крупных сетей-конгломератов. Часть этих сетей сформировано на конфессиональной основе, некоторые представляют различные социалистические течения, иные – новые трансгуманистические. Все сети не столько конкурируют друг с другом, сколько сотрудничают. Друг друга они воспринимают родственными явлениями, напряжение же проходит по линии пересечения с государственными ТНК и старой бюрократией. Бюрократия побаивается и заигрывает с сетями, так как сети легко мобилизуют массы на парламентских выборах, которые все еще сохраняются. Сети считают их пережитком, и внутри себя развивают принципы прямой демократии (голосование через и-нет) и делегирования от трудовых коллективов и флеш-групп, которых в сетях множество. Тем не менее, на государственный уровень этот новый тип политической культуры еще не перешел. Активисты сетей себя именуют информалиатом, а отношения между собой называют информальными. Информальные сети – все международные, все имеют многочисленные отделения по всему миру. Элиты иных государств в последнее время стали настороженно относиться к ним, хотя раньше активно поддерживали, как «институты гражданского общества». Теперь многих из них настораживает: почему в подавляющем большинстве флеш-групп этих сетей лидерами являются русские или другие жители Союза? На втором месте – выходцы из стран Латинской Америки, легко находящие общий язык с первыми. Это пугает. Может – это такая форма экспансии под видом глобализации?

Поговаривают, что все дело в особой образовательной Системе, сложившейся в Союзе. Здесь в центре образования стоят не школы, а тьюторские центры (Наставники), которые модерируют образовательным процессом, направляя подрастающее поколение то в школы базовых знаний, то в различные формы моделингов, где в то ли игровой форме, то ли взаправду учащиеся реализуют проекты по внедрению своих «новых технологий» в мир-моделинга. Последний очень точно отражает современную жизнь и футуристические «зоны ближайшего развития» общества. Часть этих технологий после коллективной рефлексии тут же переносится в реальную жизнь, пополняя инновационную экономику Союза. В такой системе подростки и студенты массово получают навыки командной работы, организаторские компетенции, учатся быстро анализировать происходящее вокруг и не упускать подвернувшийся случай, учатся коммуникабельности и широте мышления, способности работать на стыке разных предметных областей, учатся мечтать и реализовывать свою мечту. Все это и позволяет им лидировать в рамках отдельных флеш-групп международных сетей.

Во всех сетях существуют узлы, вокруг которых группируются Сетевые Венчурные Фонды (СВФ). Они конкурируют с венчурными фондами ТНК, и очень неплохо, так как часть рисков с них снимают сетевые флеш-группы. В случае удачности проекта, такие группы получают процент. СВФ – основа распространения новых технологий. Но деньги не являются основным мотиватором в сетях. Там большей популярностью пользуется престиж, заработанный людьми: чем больше технологий ты внедрил в практику, чем больше основал «живых Дел» – тем больше почета. В сетях выделяется большая группа людей, которых не интересуют рейтинги и почет. Людьми движут чувства интернационализма, коллективизма, творчества и прогресса. В сетях действует открытая экспертная система, построенная на рейтинговом принципе….

Главная страница проекта